僕人式團隊領導在小型教會中的應用 之二

僕人式團隊領導在價值取向上的根本差異——它並非簡單地排斥其他模式,而是以基督的謙卑服事為核心,有甄別地吸納管理智慧,並將一切工具置於聖靈主權之下。
纯真 纯厚 纯全
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僕人式團隊領導在價值取向上的根本差異——它並非簡單地排斥其他模式,而是以基督的謙卑服事為核心,有甄別地吸納管理智慧,並將一切工具置於聖靈主權之下。

亲爱的兄弟啊,我愿你凡事兴盛,身体健壮,正如你的灵魂兴盛一样。 (约翰三书1:2)

不要輕看你在痛苦中那個無聲的呼求。那可能正是神預備改寫歷史的起點。

那天的步行、窗边的静默、简单的补给与久违的骑行,正好成就了这次退修的心愿:不为成就,只为向主安静敞开。

任何脫離關係土壤、忽視非正式網絡的領導模式,在小型教會中都難以生根。

所以, 神配合的,人不可分开。” (可10:9 和合)

末世的盼望,從來不是叫人消極等待,而是激發我們在今日忠心事主。

這是父親教我的一課——用時間與耐心,把平凡的日子做成讓人難忘的滋味。